兩淮鐵軍上演施工版“速度與激情”
發(fā)布日期：2021-12-01 00:00:00 瀏覽次數(shù)：8729
走進安慶蘇寧廣場項目施工現(xiàn)場，映入眼簾的是一派繁忙景象，塔吊林立，機器轟鳴，工程車、裝載機、挖掘機等正在有序作業(yè)，鋼筋工、木工、信號工都在各自崗位上緊張忙碌……
安慶東部新城，一座“新地標”正拔地而起
作為蘇寧集團布局全國智慧零售的重點項目之一，安慶蘇寧廣場自籌建以來就被寄予厚望，該項目是安徽省重點項目以及安慶市重點招商引資項目。項目位于安慶市迎江區(qū)皖江大道與獨秀大道交叉口，項目擬打造成為安慶最大的城市綜合體、一站式時尚潮流智慧生活體驗平臺，涵蓋時尚購物中心、智慧住宅、社區(qū)配套等多種業(yè)態(tài)。安慶蘇寧廣場建成后將進一步提升安慶城市內(nèi)涵和品質(zhì)，完善東部新城功能配套，為市民提供更便利、更智慧的生活服務。可以說，安慶蘇寧廣場是安慶東部新城的又一座商業(yè)“新地標”，它將為城市經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。
作為安慶蘇寧廣場項目的承建方，安徽兩淮控股集團有限公司是安徽省煤田地質(zhì)局出資組建的集多元化產(chǎn)業(yè)于一體的大型國有企業(yè)，業(yè)務涵蓋建筑施工、房產(chǎn)開發(fā)、環(huán)境治理、機械制造、酒店管理等。自2011年與蘇寧置業(yè)首次合作蕪湖蘇寧廣場項目以來，兩淮控股集團先后參與了滁州蘇寧廣場、宿州蘇寧廣場、徐州蘇寧悅城、西安蘇寧雲(yún)著等多個項目，與蘇寧置業(yè)建立了誠信友好、互利共贏的良好合作關(guān)系，也為安慶蘇寧廣場的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
集結(jié)號令響，“施工大戰(zhàn)”一觸即發(fā)
使命如磐，重任在肩。此次兩淮控股集團主要承建的是安慶蘇寧廣場項目的三大片區(qū)，即商業(yè)片區(qū)、高層片區(qū)、悅城片區(qū)，總建筑面積約41.7萬㎡，這是集團成立以來承建規(guī)模較大的房建項目之一，被列為集團公司2021年度“頭號工程”。該項目的順利實施，將為集團實現(xiàn)“創(chuàng)新引領(lǐng)、做強做優(yōu)”新目標打下堅實基礎(chǔ)。
“安慶蘇寧廣場項目社會關(guān)注度高、體量大、業(yè)態(tài)多、工期緊、要求高、技術(shù)復雜。作為承建方，我們有能力、有信心、有把握堅決打贏這場硬仗，以實際行動爭創(chuàng)文明工地，打造標桿項目，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，努力向廣大安慶市民提交一份滿意的答卷！”在安慶蘇寧廣場承建單位簽約儀式暨二期啟動盛典儀式上，兩淮控股集團黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾如是說道。
說到就要做到，還要做到最好。這是兩淮人堅守初心、兌現(xiàn)承諾的行動準則。聞令而動，盡銳出戰(zhàn)！為確保項目工作的順利開展，兩淮控股集團迅速集結(jié)精兵強將，成立專班跑步進場，緊鑼密鼓展開建設(shè)工作。從組建項目部，保證人員、設(shè)備進場，到積極協(xié)調(diào)各方力量、抓緊著手各項臨建及施工準備工作，再到生產(chǎn)技術(shù)保障、安全生產(chǎn)保障、后勤保障等各項工作，都進行認真研究、科學部署、周密安排，做到分工明確、責任到人、落實到位，實現(xiàn)了“進場快、臨建快、開工快”的既定目標。
建設(shè)正當時，快馬加鞭跑出“加速度”
“我們不是一個人在戰(zhàn)斗！”這是兩淮人經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，兩淮控股集團建立起“大兵團”作戰(zhàn)體系，切實做到了高效指揮、全員參戰(zhàn)、合力攻堅。安徽省煤田地質(zhì)局及集團領(lǐng)導多次親臨項目一線指導檢查工作、關(guān)懷慰問員工，提振精神、鼓舞士氣，并從資金、地方協(xié)調(diào)等多方面給予有力支持。項目指揮部蹲點現(xiàn)場協(xié)調(diào)各項工作，合理調(diào)配各類生產(chǎn)要素，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，開啟全天候“戰(zhàn)斗模式”。技術(shù)管理人員跟班作業(yè)，細化施工任務，想方設(shè)法打開工作面，切實解決當天施工現(xiàn)場存在的問題，提前安排好下一步施工計劃。安全管理人員每日對施工班組進行安全教育，對各自負責的片區(qū)輪班巡視，安全隱患隨手拍，并佩帶大喇叭在現(xiàn)場喊話，忙碌的身影穿梭于各個施工作業(yè)面。項目建設(shè)工人充分發(fā)揚“白+黑、5+2”的精神，搶晴天、戰(zhàn)雨天，頂酷暑、斗嚴寒，日夜堅守在工作崗位，全力奮戰(zhàn)在施工一線。
“重大工程一刻都不能耽誤。我們每天都有300多名工人在現(xiàn)場施工?！表椖可a(chǎn)經(jīng)理張仁和介紹道。
在安慶蘇寧廣場基坑支護工程建設(shè)階段，修建的施工臨時便道總長約3000米，鋪設(shè)鋼板300余塊，投入現(xiàn)場管理人員近20人。其中，在樁基施工高峰期，共有約20余臺正反循環(huán)鉆機、4臺挖機、3輛吊車交叉作業(yè)。平均單日成樁18根，最多高達23根；支撐梁及高壓旋噴、降水施工高峰期同時投入6個施工班組同步施工。最終完成鉆孔灌注樁1077根；三軸攪拌樁施工55600立方米；降水井施工78口；支撐梁混凝土澆筑施工約9000立方米；高壓旋噴施工34000余米。
數(shù)字也許是抽象的、枯燥的，但數(shù)字也是鮮活的、靈動的。每一個數(shù)字的背后，無不凝結(jié)著兩淮人的智慧和汗水。他們以精益求精的“苛求”精神以及堅韌不拔的“人格”力量，上演了一場全力推進安慶蘇寧廣場項目建設(shè)的“速度與激情”！
在全體人員的共同努力下，安慶蘇寧廣場項目建設(shè)進度突飛猛進、捷報頻傳。截止2021年11月24日，商業(yè)片區(qū)基坑支護工程、支架、鋼棧橋、塔吊基礎(chǔ)等已經(jīng)基本完成，負三層地下室已經(jīng)開挖；高層片區(qū)現(xiàn)場臨時設(shè)施已經(jīng)基本完成；悅城片區(qū)現(xiàn)場臨時設(shè)施基本完成，基坑支護部分完成，1、2、4、5號樓已經(jīng)上標準層（其中2#樓、5#樓已完成四層結(jié)構(gòu)）；7#負一層墻柱鋼筋綁扎完成；3#樓以及3#樓南側(cè)地庫頂板澆筑完成；4#樓與7#之間地庫墊層防水已完成。并且悅城片區(qū)1、2、4號樓主體工程建設(shè)進度均達到預售條件，超前完成甲方指定銷售節(jié)點工作任務。
負重勇攀登，勠力同心攻克“攔路虎”
逢山開路，遇水架橋。項目得以快速推進，離不開項目部對卡點、堵點的不斷攻克。安慶蘇寧廣場項目作為體量大、業(yè)態(tài)多的房建項目，在開工前夕，就遇到不少的困難和問題。
一是組織管理難。工程場地狹小，基坑開挖邊線與用地紅線相鄰距離近，工程周邊是居民小區(qū)、大型漁業(yè)市場及加油站，整個施工現(xiàn)場與外部運輸條件十分受限，對臨建布置要求極高。二是交叉施工難。工程涉及樁基施工、土方開挖、機電、弱電、消防、電梯、門窗及幕墻、精裝修、防水、園林綠化等，體量大，專業(yè)多，分工細，各工種交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)量大，成品保護難度大。三是技術(shù)要求高。項目結(jié)構(gòu)總體設(shè)計復雜，專業(yè)交叉多，因此圖紙會審與深化設(shè)計，大體積混凝土施工，高層運輸、混凝土泵和外腳手架方案選擇，轉(zhuǎn)換層鋼筋、模板施工、建筑垂直度控制等是技術(shù)管理的重點和難點。
工欲善其事，必先利其器。在諸多困難面前，在諸多技術(shù)挑戰(zhàn)之下，項目班子化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，通過對癥下藥、靶向發(fā)力、精準施策，以釘釘子精神，突破了一個又一個技術(shù)難關(guān)，攻克了一個又一個疑難問題。
在場平布置上，項目部堅持“方便生產(chǎn)、文明施工、注重社會影響”的原則，根據(jù)施工不同階段的特點和需求，設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，實行分階段式的平面規(guī)劃。在物資供應上，利用集團公司平臺大、資源廣的優(yōu)勢，配足機械設(shè)備、人力、材料及資金等各種資源，全力保障施工一線物資供應。在協(xié)調(diào)管理上，建立工程協(xié)調(diào)部，加強同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院及其它合作方的溝通與協(xié)調(diào)，做好技術(shù)接口、工序安排、現(xiàn)場合作、交叉施工等方面的管理。在進度把控上，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，以產(chǎn)值指標、形象進度、單項進度、關(guān)鍵線路“四大監(jiān)控法”，對工程進度實行跟蹤監(jiān)測，對資源配置進行動態(tài)管理。在技術(shù)管理上，通過召開專家論證會、做好技術(shù)交底工作、積極推廣應用“四新技術(shù)”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）等方式，突破技術(shù)難關(guān)。在質(zhì)量管理上，以材料進場檢驗、施工掛牌、“三檢”制（自檢、互檢、交接檢）、質(zhì)量獎罰等十二項制度，切實加強對工程質(zhì)量“人、材、機、法、環(huán)”五大因素的把控。在安全生產(chǎn)上，通過打造實名制身份識別安全出入口、開展每日班前安全教育、建立安全生產(chǎn)責任制度、實行安全生產(chǎn)三級管理等方式，使安全管理做到縱向到底、橫向到邊。在疫情防控上，制定“常規(guī)化防疫工地八條”制度，實行100%實名掃碼登記、100%核查人員行程、100%落實應急值守等“六個100%”舉措，并加強視頻監(jiān)控力度和頻率，從而建立起疫情防控長效機制。在文明施工上，實行“無塵化”施工管理，建立文明施工管理措施一覽表，在現(xiàn)場圍擋與封閉管理、建筑防火、人員形象、機械設(shè)備管理等十六個方面作了明確規(guī)定，并設(shè)專人專崗進行巡查落實，大力推進文明施工標準化、精細化、規(guī)范化、制度化。
人員就位、方法到位。項目團隊本著“高效精干，一專多能”的原則，千方百計抓進度、抓安全、抓質(zhì)量，全力以赴通堵點、破卡點、解難點。通過科學的規(guī)劃、合理的組織、精心的安排，達到了管理“全覆蓋”，實現(xiàn)了多個作業(yè)面、多個工種有序穿插施工，為順利完成節(jié)點工期目標，打造精品工程、亮點工程、形象工程提供了重要保障。
黨建聚合力，建設(shè)工地筑起“紅色堡壘”
在安慶蘇寧廣場項目部，有一間標準化“黨員活動室”。活動室內(nèi)黨旗、入黨誓詞、黨規(guī)等標牌規(guī)范上墻，整體布局美觀大方，紅色文化氛圍濃厚?！拔覀冊陧椖可铣闪⒘它h支部，并按照標準化建設(shè)方案布置了這間黨員活動室，流動黨員在這里找到了‘家’，建設(shè)一線也有了‘主心骨’。”安慶蘇寧廣場項目黨支部書記劉顯干說道。
在這里，還有這樣一群充滿朝氣和活力的青年群體，一件黃綠色反光服、一頂紅色安全帽、一個紅袖章是他們的日常標配。他們每天出沒于工地現(xiàn)場，為項目部施工安全保駕護航。他們就是“青年安全監(jiān)督員”。
這是項目部實行“黨團共建”舉措的重要體現(xiàn)。通過設(shè)立“青年安全監(jiān)督崗”，充分激發(fā)了團員青年在安全生產(chǎn)管理中的“生力軍”和“突擊隊”作用，為項目團員青年發(fā)揮才能、展現(xiàn)風采提供了舞臺，也為青年學習安全生產(chǎn)知識、強化安全生產(chǎn)意識、投身安全生產(chǎn)管理打下了堅實基礎(chǔ)，形成了“以黨建帶團建，抓團建促黨建”的良好工作局面。
目前，安慶蘇寧廣場項目部以“紅色工地”創(chuàng)建為載體，開展了一系列豐富而有意義的活動。項目黨支部嚴格落實“三會一課”、黨員活動日等制度，組織人員觀看黨風廉政警示教育片，持續(xù)深化黨章黨規(guī)黨紀知識學習。采購“四史”（黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史）書籍，以自學為主、集中學習研討為輔開展理論學習。組織項目人員收聽收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會現(xiàn)場直播，充分利用支部QQ群、微信群和“學習強國”等平臺，持續(xù)抓好黨史學習教育。同時，開展“黨旗在基層一線高高飄揚”系列活動，大力號召黨員“戴（黨員）徽章、亮身份、做表率、樹形象”。在項目攻堅階段，組建“黨員突擊隊”，讓黨員帶頭沖鋒陷陣，帶動全體項目人員攻堅克難。舉辦“助力鄉(xiāng)村振興，用愛心鋪筑求學路”公益捐款活動，向困難中、小學生發(fā)放學習用品50份，向10名優(yōu)秀大學新生捐贈助學金，向程沖村捐贈鄉(xiāng)村振興幫扶資金，用實際行動踐行“我為群眾辦實事”。
“支部建在項目上，黨旗飄在工地上，身份亮在崗位上，行動落在實效上?！眱苫纯毓杉瘓F黨委通過在安慶蘇寧廣場項目建立黨支部，進一步推動了黨建工作向建設(shè)工程一線延伸，打通了“黨建+工地”最后一公里，促進了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合發(fā)展，實現(xiàn)了工地黨建質(zhì)量與項目管理水平“雙提升”。
鵬程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄
伴隨著一個又一個急難節(jié)點的突破，每一項指標任務的完成，都標志著項目建設(shè)離勝利更近了一步。
但兩淮的戰(zhàn)士們一刻也不曾松懈，他們始終保持著奮發(fā)有為的狀態(tài)和攻堅克難的決心，一步一步向前邁進。滄海當前，必當揚帆破浪；任重道遠，更需砥礪向前！這種精神，也將進一步激勵兩淮人在推動集團高質(zhì)量發(fā)展的征程上，乘風破浪，再創(chuàng)輝煌！
眼下，安慶已經(jīng)進入寒冬，但攻堅戰(zhàn)依然在如火如荼進行，奇跡在不斷創(chuàng)造，輝煌也在不斷書寫……讓我們拭目以待！共同見證安慶東部新城“新地標”驚艷亮相！
圖為安慶蘇寧廣場項目實景
圖為項目人員高效推進項目建設(shè)進度場景
圖為項目黨支部扎實開展黨建工作剪影
周 佳/文 周 佳 孫 寧/圖
